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人本智能的內(nèi)涵和原則:三個維度的升級,四個發(fā)展原則

來源:財新智庫     編輯:創(chuàng)澤   時間:2024/12/7   主題:其他 [加盟]

“以人為本”是一種廣泛的社會價值理念。具體到“人本智能”,它強調(diào)在人工智能的發(fā)展和應(yīng)用中持續(xù)且全面地關(guān)注 人類價值、需求和權(quán)利,并廣泛應(yīng)用于社會、經(jīng)濟、科技等各個領(lǐng)域。

人本智能強調(diào)人本的核心價值,把以人為中心的理念與 AI 有機融合,在發(fā)展 AI 的過程中必須考慮 AI 對人自身以及 社會整體的影響;AI 的應(yīng)用是為了賦能人類,而非取代人類;AI 應(yīng)盡可能像人類智慧一樣敏感、細膩、有深度。 其具體的內(nèi)涵體現(xiàn)為“人本智能”理念下“三個維度”的升級。

① 在人與 AI 兩者之間的交互關(guān)系上,堅持人本設(shè)計。它強調(diào)在 AI 技術(shù)和系統(tǒng)的設(shè)計、應(yīng)用及推廣等全生命周 期中,對人的需求、情感和價值的深切理解與尊重,必須堅守不傷害、做有責任的 AI 等底線;應(yīng)該將人本原則融入其 中,堅持人機可持續(xù)協(xié)同,最終構(gòu)建一種人機共生的新關(guān)系、新范式。

② 在人與 AI 的目標工具屬性關(guān)系上,堅持人是 AI 發(fā)展的最終目標。它強調(diào) AI 是人的工具,能夠擴展人的能力, 人的價值提升是 AI 的目標,而非相反。結(jié)合 AI 作為工具在提升人的目標的不同維度,可進一步將 AI 細分為機器智 能、可信智能、交互智能、共情智能及人機物和諧智能 。

③ 在人與 AI 發(fā)展的價值導向上,堅持人本向善。2015 年,聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展峰會提出了“科技向善”這一價值 主張——它倡導科技創(chuàng)新讓更多的社會成員受益,提升整體社會福利,助力克服健康、環(huán)境、教育等領(lǐng)域的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

聚焦到人本智能理念下,其價值倡導要求將向善的價值觀和行為規(guī)范納入人工智能“技術(shù)-數(shù)據(jù)-應(yīng)用-治理”的完 整的生態(tài)構(gòu)架中,“只有給人以希望的科技,才是有希望的科技”。典型體現(xiàn)為 AI 在 ESG 領(lǐng)域的應(yīng)用,比如堅持人本 智理念的 AI 會關(guān)注經(jīng)濟、社會和環(huán)境的平衡,確保資源和機會的公平分配,保護未來世代的生存環(huán)境。

總體來說,AI 蘊含著巨大的社會潛力,對每個人而言都可能成為福祉。從本質(zhì)上來說,AI 帶來了信息化、智能化的平 權(quán),雖然當前可能會面臨數(shù)字鴻溝、AI 鴻溝等問題,但 AI 不應(yīng)該成為少數(shù)人的特權(quán),而必須讓每個人都能參與其中, 并且每一個人都能在 AI 的加持下獲得能力和價值的提升。

結(jié)合人本智能的內(nèi)涵,深化人本智能的關(guān)鍵在于落實好“四個發(fā)展原則”。

① 以人為本的設(shè)計運作:確保 AI 技術(shù)及體系下提供的方案和產(chǎn)品必須為用戶服務(wù),為人帶來便利和安全,能夠滿 足人的全生命周期和多層次需求。

② 以人為本的包容發(fā)展:確保 AI 技術(shù)能讓每個企業(yè)和個人都能享受到 AI 帶來的益處,在 AI 普惠之路上做到“一 個都不落下”。

③ 以人為本的價值提升:確保 AI 技術(shù)以及衍生的人機互動、個人 / 企業(yè)智能體都能促進個人能力和價值的提升。 AI 的應(yīng)用是為了賦能人類,而非取代人類,成為向善的科技。

④ 以人為本的底線堅守:確保 AI 技術(shù)發(fā)展不能偏離人類文明進步的方向,對人懷有善意,幫助人類解決一些有意 義的難題,并堅持不損害人且要為大多數(shù)人謀利的底線。


構(gòu)建新型“三線”人機關(guān)系:人機協(xié)作,人機共生,人在機器之上是底線

人類已經(jīng)進入一個“人機物”三元融合的萬物智能互聯(lián)時代,人與移動設(shè)備的交互方式更高階的智能體交互正在為人們創(chuàng)造全新的體驗,實現(xiàn)超能力替身

新一輪AI下的人機關(guān)系:人類社會治理和倫理中的AI

人工智能將被賦予以前只能由人類心智完成或嘗試的任務(wù),產(chǎn)生接近乃至超越人類智能所能完成的結(jié)果;從“以人類理性為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀祟愖饑篮妥灾餍詾橹行摹?

新一輪AI下的人機關(guān)系:人類生產(chǎn)中的AI

通過機器學習和大數(shù)據(jù)分析,AI 能夠輔助醫(yī)生進行疾病診斷;根據(jù)用戶的風險偏好,財務(wù)狀況以及市場動態(tài)進行資產(chǎn)配置和投資組合優(yōu)化;AI 使自動駕駛系統(tǒng)擁有超越人類的感知能力

新一輪AI下的人機關(guān)系:人類情感世界中的AI

全球三分之二(67%)的 Z 世代年輕人認為網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實之間的自我表現(xiàn)存在脫節(jié),這進一步 加劇了他們的孤獨感和焦慮感;每個人都可以在這個與真實世界平行的虛擬世界中擁有自己的分身

新一輪AI下的人機關(guān)系:人類生活中的 AI

結(jié)合文本、語音、圖像等多模態(tài)能力的大模型不僅改變了人機交互方式,還催生了新的“工種”——智能體;可以根據(jù)用戶的思維模式和行為頻率預測下一個任務(wù),并主動提出建議、自主尋找解決方案

新一輪AI的特質(zhì):引領(lǐng)了生成式 AI 的新范式

強大的生成能力使 AI 能夠在沒有直接人類指令的情況下創(chuàng)作出全新的作品;便利的自然語言交互;廣泛的應(yīng)用場景可以在醫(yī)療診斷、金融分析和技術(shù)故障排查等領(lǐng)域 發(fā)揮重要作用

人工智能技術(shù)的發(fā)展歷經(jīng)了 七個階段共四輪發(fā)展浪潮

起步發(fā)展期(1943-1960 年);黃金時代(1960-1974 年);第一次寒冬(1974-1980 年);再次繁榮(1980-1987 年);第二次寒冬(1987-1993 年);深化發(fā)展(1993-2015 年)

人形機器人產(chǎn)品分兩大陣營:體能型和智能型

體能型和智能型,聚焦兩大商業(yè)化落地場景的方向;體能型以美國波士頓動力的Atlas,特斯拉Optimus為代表;智能型以香港Hanson Robotics的Sophia以及英國Engineered Arts的Ameca為代表

具身智能發(fā)展報告(2024年):概念內(nèi)涵,演進歷程,技術(shù)體系,應(yīng)用潛力與可能影響

厘清具身智能的概念內(nèi)涵、演進歷程、技術(shù)體系,通過梳理當前具身智能技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀,研判分析 具身智能應(yīng)用潛力與可能影響,提出面臨的問題挑戰(zhàn),展望思維智 能和行動智能融合的未來發(fā)展趨勢

智能世界2030報告(2024版):醫(yī),食, 住,行,城市,企業(yè),能源,數(shù)字可信八個維度在下一個十年的展望

通過對“醫(yī)”、“食”、 “住”、“行”、“城市”、“企業(yè)”、“能源”、“數(shù)字可信”八個維度在下一個十年的展望,來嘗試 描繪智能世界 2030 的美好圖景,智能 世界擁有無限可能

國家人工智能產(chǎn)業(yè)綜合標準化體系建設(shè)指南:標準成果的比例達到 60%以上,,標準50 項以上,企業(yè)超過 1000 家

性關(guān)鍵技術(shù)和應(yīng)用開發(fā)類計劃項目形成 標準成果的比例達到 60%以上,標準與產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的聯(lián) 動水平持續(xù)提升,新制定國家標準和行業(yè)標準50 項以上

全球95+家人形機器人企業(yè)深度調(diào)研:基本概述,融資情況,人形機器人產(chǎn)品及參數(shù),產(chǎn)品迭代及商業(yè)化進展,產(chǎn)品參數(shù)和商業(yè)化進展對比

人形市場對比分析、國內(nèi)人形創(chuàng)企對比分析、人形公司基本概述、融資情況、人形機器人產(chǎn)品及參數(shù)、產(chǎn)品迭代及商業(yè)化進展、眾人形機器人產(chǎn)品參數(shù)和商業(yè)化進展對比、人形機器人領(lǐng)域核心技術(shù)
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一城一云一模型發(fā)展研究報告(2024):
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