報告結(jié)合國內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)探索實踐，提出了智能工廠發(fā)展的五大趨勢；基于智能制造試點示范數(shù)據(jù)分析，梳理了智能工廠建設(shè)落地的十大場景，總結(jié)了原材料、裝備制造、消費品、電子信息四大行業(yè)智能工廠建設(shè)的差異路徑以及特色模式；并結(jié)合智能工廠建設(shè)成效，從價值增長、運營優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展三個維度提出了一套可量化價值效益的績效指標(biāo)體系，力求客觀評價智能工廠應(yīng)用價值；最后剖析了九家代表性工廠的主要變革案例。
一是首次基于詳實數(shù)據(jù)研判了智能工廠發(fā)展趨勢。報告從應(yīng)用視角切入，總結(jié)了新要素、新手段、新生產(chǎn)方式、新資源配置模式等驅(qū)動下工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大趨勢及主要變革表現(xiàn)。
二是深入剖析智能制造典型應(yīng)用場景及實施路徑。報告不僅基于數(shù)據(jù)分析提出智能工廠十大應(yīng)用場景，還進一步解耦場景，從應(yīng)用需求、應(yīng)用對象、依托技術(shù)和應(yīng)用成效等方面，總結(jié)不同實施路徑。
三是提煉總結(jié)行業(yè)工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型差異路徑�；谛袠I(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)分析和案例剖析，分析原材料、消費品、電子信息和裝備制造四大行業(yè)智能工廠建設(shè)差異化實踐，提出了不同行業(yè)工廠轉(zhuǎn)型當(dāng)前聚焦領(lǐng)域和未來探索領(lǐng)域，特色轉(zhuǎn)型模式和特色路徑。
四是以價值改善為導(dǎo)向，創(chuàng)新性地提出工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵績效指標(biāo)體系。圍繞行業(yè)數(shù)字化投入價值效益不清的主要痛點，總結(jié)智能制造示范工廠建設(shè)所帶來的主要效益，提出了一套量化智能工廠應(yīng)用價值效益的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系，能夠從加速創(chuàng)新、運營優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展三個維度全面評價工廠建設(shè)成效，為行業(yè)照亮轉(zhuǎn)型價值。
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